Aan deze pagina zijn de volgende thema's toegekend: Arbeidsmarkt , Technologie & innovatie , Organisatie van de zorg

Doe-tank 'Andere Handen' wil uitvoerende medewerkers mobiliseren als energieke veranderkracht in de langdurige zorg


Vele adviezen liggen op tafel voor fundamentele herziening van de langdurige zorg. Toch verloopt de verandering (te) traag, terwijl de noodzaak en de wens tot andere praktijken steeds groter wordt. Het recente RVZ advies over Arbeidsbesparende Innovaties waarin opnieuw een gebrek aan opschaling van inzet van technologie wordt geconstateerd, vormde de aanleiding voor een bijzonder samenwerkingsverband; de Doe-tank ‘Andere handen’.

Wat kan gedaan worden om de lange termijn visie op de langdurige zorg concreet handen en voeten te geven? Is de vraag die de Doe-tank zichzelf en anderen stelt. Het samenwerkingsconcept is geïnitieerd door STG/Health Management Forum, Vilans en Casemanagement Groep.

Het grootste probleem is de cultuur
De van oorsprong militair aandoende gezagsverhoudingen in de gezondheidszorg werken nog steeds door in de langdurende zorg. Eigen initiatief is weg-georganiseerd, instructiemodellen, protocollen en richtlijnen bepalen het doen en laten van professionals, verantwoording is vervreemd van het primaire proces: we meten zonder te weten wat er met al die gegevens gebeurt. Vervreemding is het gevolg, en medewerkers voelen zich geen eigenaar meer van hun werkproces.

Van denken naar doen
De Doe-tank ‘Andere handen’ pleit voor het mobiliseren van uitvoerende medewerkers in de langdurige zorg. Door hen te versterken en te faciliteren worden zij de energieke veranderkracht die het verschil kan maken. Om met deze ambitie te starten willen we in een eerste fase een groep van circa 3.000 medewerkers gaan interesseren en gaan verbinden. Deze kopgroep vormt de basis voor verdere groei. Een Doe-Agenda is gemaakt.

Het Innovatiefonds Zorgverzekeraars steunde de start van de Doe-tank 'Andere handen'. Daarna zijn Actiz en LOC als medeinitiatiefnemers naar voren gekomen om een bouwvergadering te kunnen organiseren voor een groep van 20 medeinitiatiefnemers en andere private en publieke investeringspartijen. 12 van hen hebben zich vervolgens bereid verklaard om een investering te doen die het de Doetank mogelijk maakte om een bedrijfsplan Andere Handen te schrijven. Op 30 november 2011 is dit voorstel om samen te ondernemen voor grootschalig investeren in de veranderkracht van de werkvloer in de ouderenzorg gepresenteerd.

Vervolgens startte een dialoog met de zorgondernemers om te zien of en hoe zij hun eigen initiatieven willen inbrengen en borgen cq. opstarten binnen een Coalitie Andere handen. Beweging 3.0 en Omring hebben zich als eerste partners van de Doetank gemeld. Wie volgt?

 

Vanuit STG/HMF is Annemiek Goris deelnemer in de Doe-tank. Voor meer informatie kunt u mailen.

Meer informatie: