Masterclass Strategische toekomstverkenning en scenario’s gezondheidszorg

 

Verbeeld de toekomst, verlaag de risico’s van beslissingen!

 

                  

Inleiding

Toekomstverkenningen zijn een krachtig instrument om een samenhangend beeld te ontwikkelen van trends in de samenleving, technologie, dienstverlening en markten. Potentiële kansen en bedreigingen worden op tijd gesignaleerd. Door op meerdere toekomsten te anticiperen kunt u het risico van belangrijke beslissingen verlagen. Dat geldt extra in de gezondheidszorg, omdat de gezondheidszorg zich kenmerkt door een complexe mix van autonome ontwikkelingen en sterke beleidssturing. Leer alle fasen kennen van het ontwikkelen en gebruiken van toekomstverkenningen en scenario’s. Begrijp ze en pas ze toe in uw eigen organisatie.

 

Bij de Masterclass ligt de focus op het leren bouwen en benutten van toekomstverkenningen voor strategische vraagstukken en besluitvorming in de gezondheidszorg. De nadruk ligt op het bouwen van scenario’s en begeleiden van scenarioprojecten die direct van belang zijn voor het aansturen en managen van uw eigen afdeling. De focus ligt op kleinere, overzichtelijke en praktisch toepasbare toekomstverkenningen. Bij de Masterclass heeft u alle ruimte om in de praktijk te oefenen.

 

De Masterclass is gebaseerd op de nieuwste inzichten en werkt met cases uit de praktijk van de gezondheidszorg. De cases worden aangeleverd door het netwerk van topbestuurders van STG/HMF. Stap voor stap leert u toekomstverkenningen op te bouwen. U begrijpt de context van scenario’s. U leert over trends en trendbreuken en past creatieve technieken toe. U ontvangt toekomstonderzoek dat te gebruiken is bij het ontwerp van uw organisatiestrategie en de besluitvorming van alle dag. Bijeenkomsten met kennisoverdracht, oefeningen en cases worden afgewisseld door huiswerk, zelfstudie en discussies. U wordt bijgestaan door ervaren strategen en ervaren toekomstonderzoekers.

 

Resultaat

Leer toekomstscenario’s bouwen en deze communiceren binnen uw organisatie. Zorg voor draagvlak en inbedding in de strategie en besluitvormingsprocessen. Fundeer uw visie met de extra dimensie van de toekomstverkenning. U leert bijzondere mensen kennen, die net als u verder kijken dan de waan van de dag. Mensen die uitdagingen niet uit de weg gaan, die gedreven zijn om de toekomst van de gezondheidszorg vorm te geven, strategisch, met visie en gebaseerd op gedegen onderzoek. Mensen die professioneel met toekomstonderzoek willen omgaan. Vertaal de toekomst naar de werkelijkheid van vandaag, naar de strategie van uw eigen organisatie en naar de agenda voor het komend jaar.

 

De voordelen

  • Leer alle fasen kennen van het ontwikkelen en gebruiken van toekomstverkenningen en scenario’s. Begrijp ze en pas ze toe in uw eigen organisatie.
  • De focus ligt op kleinere, overzichtelijke en praktisch toepasbare toekomstverkenningen. Bij de Masterclass heeft u alle ruimte om in de praktijk te oefenen.
  • De Masterclass is gebaseerd op de nieuwste inzichten en werkt met cases uit de praktijk van de gezondheidszorg. De cases worden aangeleverd door het netwerk van topbestuurders van STG/HMF.
  • U wordt bijgestaan door ervaren strategen en ervaren toekomstonderzoekers.

 

Voor wie?  

De Masterclass is opgezet voor mensen die werkzaam zijn in instellingen in de gezondheidszorg, medische industrie, advies en beleid. U bent een aantal jaren werkzaam in de gezondheidszorg sector en hebt eerder kennis gemaakt met toekomstverkennen. U heeft bijvoorbeeld eerder de leergang Toekomstverkennen van STG/HMF gevolgd. Uw functie is sterk verweven met beleid en strategieontwikkeling en toekomstverkennen is daarbij een waardevolle aanvulling. U heeft de ambitie om binnen uw organisatie de interne deskundige te worden op het gebied van toekomstverkenning.

 

Docenten

De Masterclass toekomstverkenning en scenario’s gezondheidszorg wordt verzorgd door het gerenommeerde kennismanagement centrum van DNV-CIBIT in samenwerking met het trend- en scenarionetwerk in de gezondheidszorg STG/HMF. DNV-CIBT ondersteunt organisaties bij het ontwikkelen van toekomstverkenningen, scenario’s, visies en strategieën. U krijgt de nieuwste inzichten en praktische handvatten aangereikt door zeer ervaren strategen en toekomstonderzoekers. De volgende docenten maken het een bijzondere Masterclass:

 

  • Ben Römgens is principal consultant toekomstverkenningen en kennismanagement bij DNV-CIBIT. Hij begeleidt bedrijven in profit en non profit bij het opzetten en uitvoeren van trendverkenningen, scenarioprojecten, routekaarten, visie en strategieën. Hij heeft daarbij de rol van projectleider, procesbegeleider, trendwatcher, schrijver, reviewer of coach. Ben is regelmatig spreker en dagvoorzitter op congressen.
  • Jorien Kruijswijk Jansen is toekomstverkenner en projectmanager bij STG/HMF. Zij studeerde gezondheidswetenschappen. Jorien is bij STG/HMF verantwoordelijk voor het toekomstlab en trendmonitor. Ze is mede-initiator van Toekomstproof, dat visies en missies van zorgondernemers langs de lat legt van toekomstbeelden.

 

Programma en locatie

Het programma van de masterclass bestaat uit vijf intensieve bijeenkomsten en daarnaast zelfstudie. In de bijeenkomsten worden theorie en praktijk gecombineerd. U doorloopt de diverse stappen van een scenarioproject en maakt een scenarioset en strategie voor een zorgcase. U vertaalt in een dialoog de inzichten naar uw eigen werkpraktijk. De Masterclass wordt gegeven in een periode van zes weken. Na afloop van de Masterclass ontvangt u een certificaat. De bijeenkomsten zullen in Utrecht plaatsvinden. De locatie zal later bekend gemaakt worden en zal goed bereikbaar zijn met zowel het openbaar vervoer als de auto.

Dag 1: Toekomstverkenning, trends en assen
Resultaat: Deelnemers zijn in staat om een scenarioproject af te bakenen en assenstelsel (scenarioskelet) op te stellen.
Aan de orde komen:
-    nut, noodzaak en perspectieven van toekomstverkenningen in de praktijk;
-    bepalen van de context van scenario’s, introductie zorgcase;
-    verkennen van trends en identificeren van mogelijke trendbreuken;
-    selecteren van assen en opstellen scenarioskelet;
-    opzetten van een business case voor toekomst verkenning in eigen organisatie.

Dag 2: Het bouwen en uitwerken van scenario’s
Resultaat: Deelnemers hebben zicht op mogelijke creatieve en analytische technieken voor het bouwen van scenario’s en ervaring opdoen met het gebruik.
Aan de orde komen:
-    behandeling van analytische en creatieve technieken;
-    stappenplan voor het (interactief) bouwen van scenario’s;
-    technieken en werkvormen ter ondersteuning van het bouwproces.

Dag 3: Genereren opties en testen robuustheid opties
Resultaat: Deelnemers kennen stappen en technieken voor het genereren en testen van opties en hebben ervaring opgedaan met het gebruik van technieken en met het schrijven van een testrapport.
Aan de orde komen:
-    uitwerken van één scenario;
-    stappenplan en werkvormen voor het genereren van opties bij weerbarstige problemen, het identificeren van nieuwe producten en diensten, het definiëren van een toekomstvast beleid;
-    opstellen van de optiematrix en testrapport voor een zorgcase.

Dag 4: Ontwikkelen Strategie en inbedden toekomst denken
Resultaat: Deelnemers kunnen resultaten van een scenariotraject integreren in strategie en business planning processen. Ze hebben kansrijke strategieën geïdentificeerd voor het inbedden van toekomstdenken in de werkwijze van hun organisatie.
Aan de orde komen:
-    van scenario naar business plan en actieprogramma;
-    opstellen van een inbeddingsstrategie voor een zorginstelling en vergelijking met de praktijk in andere sectoren;
-    voorbeelden van succesvolle scenarioprojecten in de zorg;
-     aanscherpen business case en opstellen plan van aanpak voor een scenarioproject in de eigen organisatie.

Dag 5 - in overleg met de deelnemers: Toekomstlab STG/HMF
Uitnodiging voor het toekomstlab van STG/HMF waar actuele cases worden ingebracht, bediscussieerd en uitgewerkt. Kennismaking met netwerk toekomstverkenners in de gezondheidszorg. Feestelijke uitreiking deelnemerscertificaat.

 

Kosten 

Deelnemers van het STG/HMF bestuurders- of tekentafelnetwerk betalen € 3.950,00 voor deelname aan de Masterclass. Externe deelnemers betalen € 4.450,00. Prijzen zijn exclusief BTW.
 Indien u voor aanvang van de Masterclass onverwacht verhinderd bent, kunt u zich altijd kosteloos laten vervangen door een collega, mits tijdig aan ons doorgegeven. Annulering is uitsluitend aangetekend mogelijk tot vier weken voor aanvang van de Masterclass. Hiervoor wordt een bedrag van € 350,00 (excl. BTW) aan annuleringskosten in rekening gebracht. Vanaf vier weken voor aanvang van de Masterclass bent u het volledige deelnamebedrag verschuldigd.

Meer informatie:

 

STG/Health Management Forum Toekomstacademie

De Masterclass strategische toekomstverkenning en scenario’s gezondheidszorg maakt deel uit van de STG/HMF Toekomstacademie en is een coproductie met DNV-CIBIT.

  • Excursiereeks. U gaat op zoek naar de oorsprong van gezondheidszorgbeleid en maakt kennis met onderzoekers, trendsetters, en inspirerende toekomstverkenners.
  • Leergang. Werk in een intensief programma met scenariotechnieken en trendanalyses. Pas deze technieken toe bij strategieontwikkeling en visievorming.
  • Masterclass. De masterclass leidt u op tot professioneel toekomstonderzoeker met gezondheidszorg als aandachtsgebied.
  • Toekomstlab. Alumni van de Academie delen de nieuwste inzichten en analyseren met elkaar toekomstvraagstukken.
  • Toekomstproof. Het expertteam van STG/HMF houdt bij u een in-company workshop. Is uw organisatie en strategie voldoende voorbereid op de toekomst?

Voor meer informatie kunt u contact opnemen met STG/HMF.