Tijdschrift
HMF 2010 - 2 Moedig leiderschap
Leidraad naar de toekomst
Om de formule van STG/Health Management Forum als netwerkorganisatie in het jubileumjaar extra tot uitdrukking te laten komen, is besloten gedurende heel 2010 de centrale focus op één item te richten. Een item met impact voor de toekomst van de gehele gezondheidszorg. Vanuit het netwerk is het onderwerp 'moedig leiderschap' naar voren gekomen, en zijn er 'expedities' gestart om de kansen hiervan te verkennen en te benutten.
Lia de Vos, STG/Health Management Forum
Berichten uit basiskamp 2
De expedities waartoe de moedige leiders op 1 maart hebben besloten, zijn inmiddels gestart en de 'kansentrekkers' maken zich in het tweede basiskamp gereed voor de volgende stappen. Hier nemen ze even de tijd om uit te leggen waarom ze aan deze uitdaging begonnen zijn en hoe ze denken de top te bereiken.
Interview met Guus Bannenberg, bestuurder Swinhove groep, Dik Hermans,voorzitter Raad van Bestuur CVZ, Marianne Donker,Chief Science Officer Rotterdam en José Manshanden, directeur Dienst Maatschappelijke Ontwikkeling
Moed en bescheidenheid
Externe en interne veranderingen zorgen momenteel voor een sterke toename van de complexiteit in de zorg. Aandacht voor leiderschap in de zorg is dan ook hard nodig om de problematiek het hoofd te bieden. Maar wat zijn moedige leiders? Uit internationaal onderzoek blijkt, dat de meest succesvolle leiders vooral emotioneel en sociaal intelligent zijn. Leiderschapsontwikkeling - gericht op deze competenties - verdient daarom ook in de zorg een grotere plaats.
Piet de Bekker, zelfstandig adviseur en Henriette van de Heuvel, coach en zelfstandig adviseur over leiderschap.
Vergeet de targets, vertrouw de professional
'Gulzig bestuur' is een veelkoppig monster dat zich in verschillende gedaantes volvreet. In zijn oratie een jaar geleden als hoogleraar beleids- en bestuurswetenschappen aan de Vrije Universiteite introduceerde Willem Trommel dit begrip.
Een interview
Een goed leider vlucht niet in korte-termijn succesjes
Is 'moedig leiderschap' nodig in de gezondheidszorg? Of is 'moedig leiderschap' een nieuwe kreet voor beproefde
leiderschapskwaliteiten? Wat typeert een leider?
Interview met Hans. J. Simons, adviseur
Liever wijs dan moedig?
Kanttekeningen bij moedig leiderschap in de gezondheidszorg. Filosofie, ethiek en scherp analytisch vermogen worden ingezet om de betekenis van de kwalificatie 'moedig' en 'laf' puntig en prikkelend te duiden.
Jaap van der Stel, Lectoor Geestelijke gezondheidszorg, Hogeschool Leiden en senior onderzoeker bij GGZ inGeest/VUMC
Het leiderschap van Odysseus
Laveren tussen het ongewisse en de brute zekerheden in de zorg. Moed is nodig om thuis te komen in de gezondheidszorg.
Aldien Poll, Manager Innovatie, Kwaliteit en Kennis, Agis Zorgverzekeringen
Moedig leiderschap: mode of noodzaak?
'De medische professie heeft te lang de hakken in het zand gezet, ten nadele van zichzelf en van de gezondheidszorg,' concludeert een onderzoekscommissie van het Royal College of Physicians. Het RCP doet een dringend appel op haar achterban zich van nu af aan als leiders op te stellen om de gezondheidszorg voor de volgende twintig jaar vorm te geven en verbeteringen in de medische resultaten te bespoedigen. Zonder dokters lukt dat niet.
Ans Ankoné, publicist in de gezondheidszorg en lid van de HMF-redactieraad.
Wees zeker over je toekomst
Een leider die toekomstgericht handelt - het lijkt een vanzelfsprekendheid - maar het gaat steeds vaker mis.
Interview met Guus Berkhout, emeritus hoogleraar innovatiemanagement
Een onbezorgd beroep op zorg
Rechten, plichten en verantwoordelijkhedn van de gezonde en de zieke burger. Is er in 2010 nog een individueel recht op zorg?
Interview met Aart Hendriks, hoogleraar gezondheidsrecht Leids Universitair Medisch Centrum
Gezondheid 2.0: wie durft?
De opmars van interactief internetgebruik biedt een unieke kans om de zorg transparanter, goedkoper en kwalitatief beter te maken. Moedig leiderschap is nodig om deze kans te benutten. Maar online tweerichtingsverkeer komt maar moeilijk op gang in de zorgsector.
Moniek Nijmeijer, Menzis, Jan Hendriks, Tulser en Anne Leemhuis GGZ inGeest
Van lijden naar leiden
De geest kan veel bijdragen aan het herstel van ziekte of het leren omgaan met een chronische aandoening. Zo komen deze auteurs via het thema persoonlijk leiderschap terecht bij zelfmanagement en de rol van leiders in de gezondheidszorg om dit optimaal te ondersteunen.
Caroline Pouw en Manja van Wezep, Trimbos instituut
Terugblik op de toekomst: Deel II
In 1997 publiceerde de Stichting Toekomstscenario's Gezondheidszorg (STG) het rapport 'Een verzorgde toekomst', waarin vier scenario's voor de verpleging en verzorging werden uitgewerkt. In een groepsgesprek met sleutelfiguren van toen kijken we terug op de invloed van het scenariorapport en de waarde ervan voor actuele discussies over de toekomst van verpleging en verzorging. De scenario's blijken nog springlevend.
Interview met Peter van Lieshout, Marijke Mootz, Rosemarie van Troost en Betsy Albers
Column Eelke van der Veen
Uitkomen voor het algemeen belang: Waar het nu om gaat in de gezondheidszorg is dat mensen hun eigen verantwoordelijkheid durven te nemen. Dat is moedig leiderschap!