"Veel activiteiten van STG/HMF gaan over de vroege signalering van nieuwe ontwikkelingen. Vaak zijn deze ook voor ZonMw van belang, omdat we de uitkomsten ervan kunnen verwerken in nieuwe of lopende
programma's voor onderzoek en ontwikkeling."
Henk J. Smid, directeur ZonMw.
Aanpak
STG/HMF ondersteunt de deelnemers van het netwerk en andere partijen in de zorg bij visie- en strategieontwikkeling op verschillende beleidsniveaus en bij het gezamenlijk verkennen van nieuwe trends in de gezondheidszorg.
Blikverruimend
Nieuwe beleidsnota's, adviezen, projecten, diensten en producten. U wordt er dagelijks mee geconfronteerd. De grote dynamiek in de gezondheidszorg dwingt beleidsmakers, bestuurders en managers om voortdurend na te denken over de koers en toekomst van hun organisatie en de zorg. Niemand kan dat alleen. De verantwoordelijkheden zijn zo groot en verdeeld, dat je elkaar daarbij nodig hebt.
STG/HMF heeft veel ervaring met gezamenlijke toekomstverkenningen en strategieontwikkeling. Veel mensen willen bijdragen aan de toekomst van de gezondheidszorg. Die toekomst is beter te bevatten door onze studies én het contact met elkaar. De discussie met anderen is inspirerend en doet een appèl op uw creativiteit. Zo komt dichterbij wat voor uw eigen organisatie belangrijk is. U verruimt uw blik en krijgt grip op de materie.
Inspirerende activiteiten
Het stimuleren van zorginnovatie is de kern van onze activiteiten. U kunt deelnemen aan projectgroepen, plenaire bijeenkomsten, werkconferenties, studiereizen en leergangen. In die activiteiten hebt u een stem. Bijvoorbeeld bij de keuze van onderwerpen. Regelmatig komen internationale trends op de agenda. STG/HMF vindt het belangrijk om ook over de landsgrenzen heen te kijken. Dat helpt om vanzelfsprekendheden los te laten, eigen toekomstbeelden te voeden en creatief te zijn. Lees meer over onze netwerken.
Verantwoordelijkheid nemend
De activiteiten van het netwerk zijn geen spielerei. We debatteren niet om het debatteren. De strategische onderwerpen op de agenda zijn van grote betekenis voor de toekomt van de zorg. Het is de bedoeling dat iedereen vervolgens zijn verantwoordelijkheid neemt en de wenselijke ontwikkelingen stimuleert. Exploratie moet leiden tot implementatie. En belofte maakt schuld.
STG/HMF meet regelmatig het effect van acties. Rapporten worden bijvoorbeeld getoetst op zinvolheid. Het netwerk levert goed en gedegen werk. Belanghebbenden vinden hierin regelmatig aanleiding om projecten te subsidiëren.