Snel naar:
>> "De samenstelling van de groep wordt goed in de gaten gehouden. Dat vind ik een goede zaak, want het maakt dat altijd alle 'points of view' meegenomen worden. De verschillende invalshoeken zorgen voor interessante discussies. Vervolgens wordt iedereen bij elkaar gebracht door het gedeelde belang; goede zorg, ook in de toekomst! Voor mij zelf, in de rol van zorgaanbieder, is goede ouderenzorg hét topic. Het spreekt me aan dat oplossingen en kansen de boventoon voeren" <<
Koen Jacobs, Marketingadviseur Hilverpoint, Hilverzorg
Wat is het Tekentafelnetwerk?
De term ‘Tekentafel’ verwijst naar het maken van toekomstschetsen. Hiervoor worden verschillende sessies over strategische thema’s geagendeerd. Ambitieuze ‘change makers’ van de overheid en zorgpartijen participeren in het Tekentafelnetwerk, dat bestaat uit 60 – 80 deelnemers. Vanuit hun huidige strategische positie willen zij verschil maken in de zorg. We streven naar een evenwichtige verdeling van primaire zorgpartijen (overheid, zorgaanbieders, patiëntenorganisaties, zorgverzekeraars).
Ontmoetingen
De bijeenkomsten kenmerken zich door een open en informele sfeer tussen ambitieuze aankomende bestuurders uit het zorgveld en van de overheid. Een vrije uitwisseling van ervaringen en inzichten is het resultaat. STG/Health Management Forum faciliteert de sessies en vat de sessieresultaten samen in impressieverslagen. Deelnemers maken zelf een keuze welke van de zes sessies zij in een jaar bezoeken.
Naast de zes sessies biedt STG/Health Management Forum optionele extra activiteiten aan. Deelnemers bepalen zelf of zij hier aan mee doen.
Het unieke initiatief 'Tekentafelnetwerk' heeft sinds 2008 zijn waarde laten
zien. Deelnemers zijn enthousiast en ervaren de voordelen van de
informele, strategische ontmoetingen tussen overheid en veld in de zorg.
Wat voor changemaker ben jij?
Wat is jouw rol als changemaker? Sta je binnen, of buiten het systeem? En wil je nu handelen, of heb je een langere adem? Deze uitersten staan in een assenstelsel en deelnemers bepalen hun eigen rol:
Hoe kun je en wil je het verschil maken als changemaker? Doe je dat binnen of buiten het systeem en kies je voor de act-right-now benadering of ga je voor de lange adem? Om die afwegingen te visualiseren maken we gebruik van vier figuren/personen: Lara Croft, Asterix, Bacrack Obama en Neelie Kroes.