Docenten:

Jorien Kruijswijk Jansen: "Leren, dat is wat mij betreft meteen toepassen. We gaan daarom direct in op concrete vraagstukken van de deelnemers."

Ben Römgens: "Een goede toekomstverkenner is op de hoogte van de nieuwste literatuur. Die komt dan ook aan bod in deze leergang."

Guust Swarte: "De vertaalslag van onzekere toekomst naar strategie van morgen is de kritische succesfactor van vandaag." 

Snel naar:

• Agenda
• Bijeenkomsten
• Toekomstforum
• Toekomstacademie
  
• Internationaal

'Leergang of summercourse strategische toekomstverkenning gezondheidszorg'

Versterk uw organisatie, wees bestand tegen de toekomst!

Resultaat

De nieuwste literatuur over toekomstonderzoek, strategieontwerp en businessmodels geven structuur aan de Leergang. Stap voor stap leert u de kracht van trends en consequentieanalyse. U leert toekomstonderzoek te gebruiken bij het ontwerp van uw organisatiestrategie en de besluitvorming van alle dag. Fysieke bijeenkomsten worden afgewisseld met zelfstudie, oefenen met cases en discussies. Er wordt e-learning ingezet voor opdrachten en begeleiding op afstand. Concrete vraagstukken uit uw eigen organisatie krijgen de volle aandacht.

Tijdens onze Leergang ontmoet u mensen, die net als u verder kijken dan de waan van de dag. Mensen die uitdagingen niet uit de weg gaan, die gedreven zijn om de toekomst van de gezondheidszorg vorm te geven, strategisch, met visie en gebaseerd op gedegen onderzoek. Communiceer in beelden met de precisie van wetenschappelijke modellen en win draagvlak binnen uw organisatie. Vertaal de toekomst naar de werkelijkheid van vandaag, naar de strategie van uw eigen organisatie en naar de agenda voor het komend jaar.

De toekomst van de gezondheidszorg is geen ‘black box’. Onze leergang geeft u inzicht in de kansen, de risico’s en de factoren waarop u kunt sturen. U leert alles over trend- en consequentieanalyses en scenario’s. U verspilt geen tijd meer aan valse sporen en weet toekomstverkenningen te vertalen naar visievorming, strategie en besluitvorming in uw organisatie.

Door de uitgebreide intake zijn de docenten en u op de hoogte van de situatie binnen uw eigen organisatie: een op maat gesneden advies!

Voordelen

• Besparing inhuur van externen;
• Opgedane kennis blijft in de eigen organisatie;Vergroting van uw netwerk met toekomstdenkers;
• Certificaat na de laatste opleidingsdag;
• Direct meetbaar resultaat;
• Op maat een eigen casus.

• senior staflid, verantwoordelijk voor business development & innovatie. U bereidt in uw organisatie visie en beleid voor;
• directeur van een afdeling of kleinere organisatie of die verantwoordelijk zijn voor de strategie en toekomstrichting;
• staflid, verantwoordelijk voor strategische opties en strategieontwikkeling;
• markt- of organisatieadviseur actief in de gezondheidszorg.  
  

Mogelijkheden

Het programma bestaat uit vijf bijeenkomsten, die zijn verspreid over drie maanden. Hierdoor heeft u de ruimte uw opgedane kennis intern uit te dragen en de eigen casus uit te rollen.
Gezien uw tijdsdruk kunnen wij ons ook indenken, dat uw voorkeur uitgaat naar vijf aaneengesloten opleidingsdagen. Dit noemen wij de Summercourse. Het gaat hier om dezelfde opleiding, waarbij de inhoud van het programma is aangepast op de tijd, maar verder hetzelfde blijft.
Kies de mogelijkheid die het beste op uw agenda aansluit.  

Data Summercourse

Maandag 4 tot en met vrijdag 8 juni, 10.00 - 16.30 uur

 Data Najaarsopleiding

Dinsdag 4 september, 15.00 - 20.00 uur

Dinsdag & woensdag 25 en 26 september, 15.00 - 21.00 en 09.00 - 15.00 uur

Dinsdag 30 oktober, 15.00 - 20.00 uur

Dinsdag 27 november, 15.00 - 20.00 uur

Programma en locatie

Het programma voor de Najaarsopleiding bestaat uit een combinatie van vijf intensieve bijeenkomsten, zelfstudie en e-learning, waarbij u intensief in contact staat met uw docent. De leergang duurt in totaal 14 weken.

Het programma voor de Summercourse is hetzelfde, alleen is de inhoud van het programma aangepast op de tijd. Ongeacht voor welke variant u kiest, ontvangt u na afloop een certificaat.

De bijeenkomsten vinden plaats in Utrecht. Deze locatie is goed bereikbaar met zowel de auto als het openbaar vervoer.

Dag 1: trends en trendanalyse
Inleiding in trends en trendanalyse. Bronnenonderzoek en trendanalyse. Hoe herken ik betrouwbare bronnen?
Individuele case: aanpak probleemstelling, doelstelling en vraagstelling.
Bijeenkomst, zelfstudie en e-learning.

Dag 2 en dag 3: (aaneengesloten) scenarioproces stap voor stap
Belang en plaats van toekomstonderzoek in visie en strategievorming. Leer hoe een scenario wordt opgebouwd. Oefen het scenarioproces.
Twee dagen intensieve bijeenkomst.

Individuele bedrijfscasus
Onderzoek relevante trends voor de individuele bedrijfscasus. Bouw scenario’s.
Feedback op uw rapportage en scenariobeelden van de individuele bedrijfscasus.
E-learning, zelfstudie.

Dag 4: consequentie- en stakeholdersanalyse
Presentatie over de manier waarop toekomstverkenningen in de strategie door werken.

Pitch-presentaties. Consequentieanalyse, stakeholdersanalyses en aanbevelingen voor besluitvorming.
Bijeenkomst, zelfstudie.

Draagvlakcreatie individuele bedrijfscasus
Presenteer het eindresultaat (eventueel voor uw management). In company presentatie. Verwerk de feedback in uw eindrapport. U presenteert scenario’s voor uw bestuur en management, en brengt de essenties over.
E-learning, zelfstudie.

Dag 5: Scenario’s in de praktijk
ToekomstLab bijeenkomst met praktijkcasus. Kennismaking met netwerk toekomstverkenners in de gezondheidszorg. Feestelijke uitreiking deelnemerscertificaat.

Deelnemers die zich aanmelden voor de Leergang gaan akkoord met de volgende voorwaarden:

• Aanwezigheid op alle dagen is noodzakelijk om het programma te kunnen volgen en de lesstof te kunnen beheersen.
• Het certificaat wordt uitgereikt aan deelnemers die een voldoende uitgewerkte casus hebben ingeleverd.
• In de periode dat de leergang plaatsvindt kunnen deelnemers per week 6 uur aan huiswerk besteden (naast de gestelde contacturen).
• Betaling van het cursusgeld geschiedt na aanmelding (u krijgt een factuur). Bij onverhoopte annulering tot 2 maanden voor aanvang wordt 100% restitutie verleend. Bij annulering tot 1 maand voor de start wordt 50% restitutie verleend. Bij annulering binnen een maand voor de start kan geen restitutie meer worden verleend. Wel is het mogelijk een collega als vervanger aan de Leergang te laten deelnemen.