Recente blogs
-
14 mei 2012
Zorgvisioen Hetty Linden: Innovatie hoeft niet veel te kosten
-
10 mei 2012
Zorgvisioen Cathy van Beek: De zelfdenkende scan en andere ware verhalen
-
24 april 2012
Zorgvisioen Berthe de Jong: doodlopend of innovatief?
-
11 april 2012
Zorgvisioen Eeke van der Veen: Innovatie in tijden van schaarste
-
27 maart 2012
Zorgvisioen Hans Kedzierski: Beschikbaarheid van technologie (geneesmiddelen, behandelmethoden en diagnostiek): innovatie of kostenverhogers?
-
13 maart 2012
Zorgvisioen Bert Boer: Hoeveel is een mensenleven waard?
-
27 februari 2012
Zorgvisioen Hans Kedzierski: Solidariteit en het basispakket: wat is de beste keuze?
-
15 februari 2012
Zorgvisioen Berthe de Jong: Niet budgetteren, maar waarde creeren!
-
03 februari 2012
Zorgvisioen Cathy van Beek: De waarde van een mensenleven
-
18 januari 2012
Zorgvisioen Laurent de Vries: 2028: gezond zorgkostensysteem, gezonde mensen
Snel naar:
Blog Lies Zuidema: "De positie van verpleegkundig specialisten"
Rond deze datum zal de 500ste verpleegkundig specialist worden geregistreerd in het Register Verpleegkundige Specialisten. En dat terwijl pas zestien maanden geleden, op 26 maart 2009, de eerste registraties werden uitgereikt door minister Klink. Een mooi resultaat.
Gezien recente berichten in de pers over ‘fraude’ en ‘illegale praktijken’ van verpleegkundig specialisten blijkt het van belang om de positie van verpleegkundig specialisten in onze gezondheidszorg in de toekomst zichtbaar en meetbaar te maken. Twee aspecten verdienen hierbij onze aandacht.
Taakherschikking
Ten eerste wordt in de persberichten de taakherschikking beschreven alsof het een éénrichtingsverkeer is: het verschuiven van taken van artsen naar verpleegkundig specialisten. Alsof het alleen maar gaat om taken waar artsen het te druk voor hebben.
Het uitgangspunt zou mijns inzien moeten zijn dat er onderzocht wordt wie van beide disciplines welke taak kwalitatief en kosteneffectief het beste kan verrichten; en bekeken vanuit cliëntenperspectief.
Verpleegkundig specialisten verrichten, zo blijkt uit onderzoek, uitstekende zorg, zelfstandig en zeer adequaat. Cliënten zijn bijzonder tevreden, en ook de artsen die samenwerken met verpleegkundig specialisten zijn hier tevreden over. Verpleegkundig specialisten zullen de komende jaren moeten waarmaken dat zij dit eigen, specifieke werkveld hebben weten te creëren. Vooral door veel te publiceren over hun (inhoudelijke) projecten en de resultaten, en dan niet alleen binnen hun eigen beroepsgroep, maar vooral ook daar buiten.
Zichtbaar maken van kwaliteiten
Maar, en dat is het tweede punt, verpleegkundig specialisten zullen de kwaliteiten van hun werk zichtbaar moeten maken. Daarom moeten zij investeren in onderzoek naar de resultaten van hun interventies in het perspectief van kwaliteit ven zorg, kosteneffectiviteit en cliëntenbeleving; kortom: gericht op het verpleegkundig handelen.
De verpleegkundig specialisten zullen zelf bij hun werkgevers ruimte moeten claimen voor wetenschappelijke onderzoek en innovaties, anders zal er te weinig worden geïnvesteerd en te weinig resultaat worden geboekt. Dit vraagt wel een brede inzet van de gehele beroepsgroep in gezamenlijkheid, er zullen en aantal landelijke onderzoekslijnen moeten worden uit gezet om beide aspecten voldoende (wetenschappelijke) body te geven.
Voor de komende jaren zal dit één van de grotere uitdagingen voor de verpleegkundig specialisten zijn, maar in alle vertrouwen zie ik die toekomst tegemoet!
Lies Zuidema, lid Adviesraad STG/Health Management Forum
> Geef uw reactie