Blog Annemiek Goris: "Toekomst kennen is toekomst sturen"

01 maart 2010
Blog Annemiek Goris:
Dit is mijn eerste blog. Mijn kans om te vertellen over het hoe en wat van de bijzondere club STG/Health Management Forum en waarom ik hier directeur van wil zijn. Benieuwd? Ik ook naar uw reactie!


2010 is een jubileumjaar voor STG/Health Management Forum. We bestaan namelijk 25 jaar. Midden jaren 80 begon de Stuurgroep Toekomstverkenningen Gezondheidszorg (STG) op het ministerie van WVC. Men bestudeerde trends en vroeg zich af of het hypes waren of dieperliggende ontwikkelingen. De eerste rapporten zijn dikke pillen, die na uitvoerige studie werden geschreven. Er werd veel belang gehecht aan meten en weten.


Tegenwoordig gaat het wel anders. De nadruk ligt nu op het bijeenbrengen van perspectieven van mensen met een andere blik op een onderwerp. Originele denkers, drukke doeners.

 

In 1998 werd ‘Health Management Forum’ blijvend aan de naam toegevoegd. De spelers die steeds aanschoven om over de toekomstverkenningen te praten, zagen elkaar zo vaak dat het wel een informeel netwerk leek. En toen was de gedachte snel geboren: we zijn vanaf nu ook formeel het netwerk dat de toekomst in het vizier wil hebben. 

25 Jaar verkennen van de toekomst. Is inmiddels niet alles bekend? Nieuwe deelnemers vragen wel eens: wat doen jullie met die analyses van trends, trilemma’s en assenkruisen?  Een vraag die ik graag krijg. Want wat heb je aan toekomst verkennen als je er niets mee doet?


De toekomstbeelden worden gebruikt voor strategische discussies met partijen uit de zorg.  Stel dat.. wat doen we dan? Hoe robuust is de preventiestrategie? Als de verwachtingen van burgers anders worden, wat gebeurt er dan met de chronische zorg in 2030? Toekomstbeelden voor de gezondheidszorg leveren ook inzichten op voor de nu lopende heroverwegingsoperatie van het rijk. Daarom sta ik achter het motto van STG/HMF: de toekomst kennen is de toekomst sturen.


In 2010 zet het netwerk toekomst sturen centraal. Toekomst sturen vraagt om (generatief) leiderschap. Er gaan staan, je verbinden en in interactie iets nieuws genereren. Dit vraagt om moed en ruimte. In 2010 vragen we  ‘stuurders’ in de zorg op welke thema’s zij hun stuurmanskunst in willen zetten. In de komende weken voer ik hierover gesprekken met hen. Zijn er thema’s of stuurders die ú zou willen aandragen? Geef het me door!

Annemiek Goris

Directeur STG/Health Management Forum

reacties
Naam: Ferdinand
Datum: zaterdag 13 maart 2010 om 23:54
De toekomst kennen is de toekomst sturen! Wow! He Annemieke, ik las het en dacht meteen even te moeten reageren. Want zoals je weet ben ik benieuwd hoe je de toekomst kunt kennen. De filosofie kent dat begrip niet, misschien kent de filosofie alleen maar het begrip 'nu'(jammer: al weer verleden tijd!). Maardat is voor praktische doeleinden wellicht te theoretisch. Daarom trof mij een opmerking in je blog: verbinden en in interactie iets nieuws genereren. En dan vooral: "Dat vraagt moed en ruimte". Een waarheid als een koe.

Leuk om zo je eerste blog te mogen lezen. Ik wacht met spanning op vervolg van dit gebeuren.
Veel succes en uiteraard proficiat met het 25-jarig jubileum!
Ferdinand
 

> Geef uw reactie